黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。全會取得的重要成果、作出的重大部署，對于動員全黨全軍全國各族人民團結奮斗、銳意進取，以進一步全面深化改革開辟中國式現代化廣闊前景具有重大意義。
連日來，貴州橋梁集團上下堅持把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與加強黨的建設、推動市場開發(fā)、深化改革創(chuàng)新等結合起來，深入學、認真悟、篤實行，打出了“學”“宣”“謀”“干”組合拳，推動全會精神入腦入心、落地見效。
精心組織“學”，帶動集團上下掀起學習熱潮
貴州橋梁集團黨委書記、董事長田洪松在黨委會上強調：“認真學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記重要講話精神，是集團當前和今后一個時期的一項重大政治任務”。
黨委引領示范學。貴州橋梁集團黨委充分發(fā)揮“關鍵少數”的示范引領作用，班子成員堅持先學一步、深學一層，集團黨委會7月22日專題學習了黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記重要講話精神，安排部署集團學習宣傳貫徹工作。會議要求集團上下要在深學細悟、組織落實、宣傳引導上下功夫，切實把思想和行動統一到全會精神上來，緊密結合集團實際抓好貫徹落實，做到學思用貫通、知信行統一。
橋梁集團黨委會專題學習黨的二十屆三中全會精神
以上率下全員學。在集團黨委的示范帶動下，貴州橋梁集團各黨支部（黨總支）充分運用“三會一課”、主題黨日活動、政治理論學習會、新時代工人講習所、青工課堂等載體，及時傳達學習黨的二十屆三中全會精神，推動全會精神進本部、進項目、進工區(qū)、進收費站、進服務區(qū)、進生產車間、進鄉(xiāng)村振興幫扶村，做到不留盲區(qū)和死角，持續(xù)掀起學習熱潮。
橋梁集團各級黨組織深入學習黨的二十屆三中全會精神
線上線下結合學。貴州橋梁集團立足實際，不斷拓展學習渠道，通過“學習強國”、共產黨員網等平臺，積極組織黨員干部參加線上學習，同時充分利用集團微信公眾號等媒介，轉載理論文章、全會精神解讀等學習資料，確保學習“不斷檔”。
橋梁集團微信公眾號轉載黨的二十屆三中全會學習資料
深入人心“宣”，推動全會精神入心入腦
做好黨的二十屆三中全會精神的宣講和宣傳工作，是將學習貫徹全會精神引向深入的重要舉措。
扎實開展宣講工作。橋梁集團第一時間制定下發(fā)《關于學習貫徹黨的二十屆三中全會精神的宣講工作方案》，對宣講人員、宣講對象和宣講時間作出明確要求，根據上級宣講提綱、結合集團實際擬定了宣講內容，通過專題宣講、專題黨課相結合的方式，目前集團領導班子已按宣講計劃實現宣講全覆蓋，各級黨組織正在有序組織開展宣講工作。
橋梁集團扎實開展黨的二十屆三中全會精神宣講
營造濃厚學習氛圍。貴州橋梁集團高度重視全會精神的宣傳工作，及時報道集團學習貫徹全會精神的相關情況，形成了良好的輿論導向，同時集團各黨支部（黨總支）通過張貼宣傳海報、懸掛橫幅、利用LED屏展示等方式不斷加大宣傳力度，有效激發(fā)全體黨員干部職工參與學習的積極性和主動性，切實推動全會精神深入基層、深入人心。
基層項目部設置黨的二十屆三中全會精神宣傳欄
全面對標“謀”，確保全會精神落實落地
思深方益遠，謀定而后動。貴州橋梁集團堅持對照中央決策部署，認真謀劃下一步各項工作舉措，扎實推動全會精神一貫到底、落實落細。
貴州橋梁集團7月25日召開黨委會，專題學習黨的二十屆三中全會關于國資國企改革的重要內容，安排部署集團深化改革工作；8月5日召開工作調度會，結合集團發(fā)展實際對下一步改革發(fā)展各項重點工作作出安排部署，強調要持續(xù)強化頂層設計，進一步明確集團市場定位、發(fā)展目標、業(yè)務布局等，統籌謀劃推動集團市場開發(fā)、工程建設、數字化轉型等各項工作；要持續(xù)優(yōu)化體制機制，以推進國企改革深化提升行動為契機，以巡察、審計等問題整改為抓手，結合實際、與時俱進做好制度“廢改立”工作，切實推動集團制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能。
橋梁集團研究部署改革發(fā)展各項工作
結合實際“干”，貫徹全會精神見行見效
貴州橋梁集團堅持把學習貫徹全會精神與學習貫徹黨的二十大精神結合起來，與學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述結合起來，與開展黨紀學習教育和鞏固拓展主題教育成果結合起來，與集團當前改革發(fā)展各項重點工作結合起來，確保貫徹全會精神有行動、有效果。
深入推進國企改革深化提升行動。貴州橋梁集團嚴格按照上級要求，制定印發(fā)《國有企業(yè)改革深化提升行動工作臺賬》、擬定《2024年國有企業(yè)改革深化提升行動工作點》，集團黨委定期聽取工作匯報、專項調度研究，確保各項工作保質保量按時完成。同時，貴州橋梁集團黨委書記、董事長田洪松牽頭開展集團戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況及戰(zhàn)略調整專題調研，順利完成集團《2021-2025年發(fā)展規(guī)劃綱要》中期評估和修訂工作，提出“12335”戰(zhàn)略部署，切實推動集團現代治理水平和治理能力進一步提升。
開展調研
持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新體制機制。貴州橋梁集團堅持“創(chuàng)新是第一動力”的發(fā)展理念，不斷優(yōu)化創(chuàng)新機制，修訂完善《科技創(chuàng)新管理辦法》，著力打造“創(chuàng)新橋梁”。緊緊圍繞培育和發(fā)展新質生產力，堅持自主研發(fā)核心技術，推動產學研用深度融合，依托2個省級企業(yè)技術中心和橋梁研究院，聚焦山區(qū)峽谷橋梁、高陡路基、復雜地質隧道等加大科研攻關力度，加快創(chuàng)新成果轉化應用。同時，以花江峽谷大橋、古牛河特大橋、馬場河特大橋等重點工程為“課堂”，扎實開展青年技術人才蹲點培養(yǎng)工作，進一步鞏固集團在纜索吊裝、橋梁大噸位提升轉體、橋梁原位拆除重建、高瓦斯隧道和特長隧道施工、大體積混凝土智能溫控、超高泵送混凝土等技術方面的非對稱技術優(yōu)勢，持續(xù)提升公司核心競爭力，助推全方位高質量發(fā)展。
橋梁集團積極探索青年技術人才培養(yǎng)新機制
橋梁集團獲得貴州省力學科學技術獎一等獎
馬場河大橋纜索吊裝現場
花江峽谷大橋引入北斗系統輔助主纜架設
著力完善市場開發(fā)體制機制。貴州橋梁集團深入實施“立足貴州、遍及全國、參與世界”的市場戰(zhàn)略，始終堅持“走出去”的主攻方向不動搖，深度服務于國家戰(zhàn)略和省市規(guī)劃，擬定出臺《區(qū)域指揮部資源共享管理辦法》《項目市場風險評估管理辦法》等制度，進一步完善了集團市場開發(fā)制度體系，同步成立國際項目公司及相關區(qū)域分公司，國際國內市場開發(fā)同步加力，為集團高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。今年以來已在四川、安徽等省外市場取得突破，取得電力工程施工總承包二級資質、港口與航道工程和水利水電工程施工總承包資質升為貳級。
橋梁集團市場開發(fā)工作會議
橋梁集團參加粵港澳大灣區(qū)（廣州）智慧交通產業(yè)博覽會
貴公網安備
52010302000497號