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本網(wǎng)訊（通訊員 吳佳怡）11月20日，貴州橋梁集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)鄧新到G352習水桃大1標調(diào)研指導(dǎo)工作，集團質(zhì)量安全部、第三分公司、習水桃大1標項目相關(guān)負責人陪同。

鄧新一行先后到項目駐地、施工現(xiàn)場查看了員工住宿環(huán)境及項目工程情況，聽取了相關(guān)負責人對項目近期工作開展情況的詳細匯報，對項目存在的困難和問題進行解疑釋惑，并就項目安全生產(chǎn)、施工組織、工程進度、成本控制等工作提出指導(dǎo)性意見。

鄧新強調(diào)，一要抓重點，把握好工程進度的重中之重，制訂好關(guān)鍵線路圖，提前籌劃應(yīng)對極端天氣與關(guān)鍵節(jié)點交叉施工問題，緊盯廠家源頭，確保材料貨源穩(wěn)定、運輸及時進場；二要抓統(tǒng)籌，處理好工期與質(zhì)量安全的關(guān)系。要落實集團“三個零”管理目標，有序統(tǒng)籌好進度、安全、質(zhì)量工作，切實加強現(xiàn)場全過程監(jiān)管，全面提升安全生產(chǎn)風險防控能力，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)可控在控；三要抓進度，倒排工期，堅定信心、鉚足干勁，奮力沖刺四季度，高質(zhì)高效完成既定建設(shè)目標任務(wù)，力爭早日建成通車。

檢查現(xiàn)場